Author: Dani
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特艾科荣获CDP-B 级
我们在可持续性评估中采用了许多框架，其中碳信息披露项目（CDP）是全球最广泛使用的环境披露体系之一。 在EcoVadis 要求下，我们去年也进行了 CDP 报告，这也是战略合作伙伴的强制性要求。 CDP 的基本标准评分等级——信息披露（D）、意识（C）、管理（B）和领导力（A），组织必须满足等级的要求。评分体系能反映组织在治理、战略、风险管理、指标和目标等方面如何应对与气候相关的问题。 图1：CDP 的基本标准评分等级 特艾科的CDP评分显示，过去两年取得了显著进步。2023年，我们的可持续发展团队参与了CDP评估，并获得了D级评级。此后，我们持续推进公司的可持续发展举措，并在2025年取得了令人瞩目的B级评级。 在可预见的未来，可持续发展仍将是我们的关注点。我们坚信，作为一家制造型企业，我们对环境始终承担着更多的责任。
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新墨西哥工厂将为北美OEM提高不锈钢饰件产量
特艾科墨西哥工厂（鸟瞰图） 我们很自豪地宣布，特艾科在墨西哥克雷塔罗的新工厂即将竣工，该工厂计划为众多一级供应商和北美 OEM 客户生产不锈钢排气饰件。 新工厂投资超过500万美元，计划于2026年第二季度投产，并于2027年第一季度全面投产。这座占地超过11000平方米的工厂将涵盖运营、工程、质量、采购和项目管理等一系列职能部门，预计将为当地创造超过270个新的就业岗位。 特艾科集团CEO, Erik Laursen表示，“墨西哥是全球汽车制造商及其供应商的重要生产基地。我们的新工厂地理位置优越，旨在为北美客户提供本地化生产。‘本地化服务’仍然是我们战略的核心，我们将致力于支持客户实现这一目标。” 我们的墨西哥同事在特艾科中国工厂的工具车间参加培训项目。 特艾科墨西哥工厂厂长 Niels Ole Jeppesen 补充道，“在克雷塔罗建立新工厂的优势巨大。这不仅符合我们的全球多元化战略，也体现了公司对北美生产基地的承诺，而且在这个快速增长、对当今全球供应链日益重要的地区创造了更多就业机会。” 特艾科销售、项目和业务发展副总裁 Korbinian Hartinger 表示，“此举体现了我们通过设立新工厂，为北美客户提供内燃机技术的战略承诺。它增强了我们的灵活性，快速响应客户需求和不断变化的市场趋势，最终最大限度地提高了客户满意度。” 上个月底，特艾科的所有者Frank Lorenz首次参观了这座新工厂。
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特艾科董事会会议
9月，我们欢迎董事会和集团管理团队参观特艾科宁波工厂。此次访问不仅限于提升运营水平，还重申了特艾科对卓越和创新的承诺。从与车间同事的交流到审查关键生产线和培训计划，董事会强调了建设面向未来的组织的战略要点。 尽管日程紧凑，我们的业主代表兼董事会成员弗兰克·洛伦兹 (Frank Lorenz) 还是拜访了当地政府，就共同感兴趣的话题进行了有意义的对话。 董事和管理团队对宁波工厂同事们的活力、乐观和敬业精神感到欣慰。他们的鼓励激励每一位特艾科同事。
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特艾科荣获 EcoVadis 铜牌
我们很高兴地宣布，特艾科荣获 EcoVadis 铜牌。这项殊荣使我们跻身 EcoVadis 评估的全球前 35% 的公司之列。 这一里程碑体现了我们更完善的政策、更准确的报告以及与供应商更紧密的合作。我们衷心感谢我们的团队、合作伙伴和客户，是他们帮助我们实现了这一目标。让我们继续保持势头！
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墨西哥独立日快乐
中墨同事们在TMN共同庆祝了墨西哥独立日——这一充满活力的盛会让我们的文化比以往任何时候都更加紧密相连。 我活动开始，大家一起送上了美好的节日祝愿，祝中墨同事之间合作顺利、友谊天长地久。现场那些充满墨西哥节日氛围的装饰与地道墨西哥美食——玉米卷（tacos）、玉米饼（tortillas）还有卷饼（burritos）——这些都为远道而来的墨西哥同事们带来了家的味道。中墨团队成员一起载歌载舞，体验了两种文化的传统游戏，包括皮纳他（piñata）和击鼓传花。最后墨西哥国歌响起，大家一起自豪地将右手横放胸前，墨西哥的同事们齐唱国歌。 这次活动中，每位同事还互赠了小礼物，作为中墨友谊的象征。现场洋溢着欢声笑语、大家以礼相待，真诚交流了解彼此。 中国同事的待客之道正如墨西哥的一句谚语：“mi casa, su casa”（我家就是你家）。我们相信这场庆祝不仅促进了包容性，也加深了特艾科作为跨国集团的多元文化交流。
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她力量：保时捷领导力峰会
当谈到危机时，你的脑海中会浮现什么呢？是2013年特艾科宁波工厂的火灾事故，是地缘政治紧张局势和关税战，还是汽车从传统内燃机向新能源的转变？接下来我们将探讨危机，也许你寻求的答案就在下文。 董事会成员Melanie Schuttenberg 最近受邀作为演讲嘉宾参加保时捷公司举办的领导力峰会。她与在场的戴姆勒卡车公司的 Andrea Seidel、米其林的 Maria Röttger 和 Webasto 集团的 Yanni von Roy-Jiang 一同分享了她们经历转型后得出的宝贵经验。Melanie就本次峰会的邀请向保时捷公司致谢，并强调本次活动提供了宝贵机会，使她能与其他业内专家分享深刻且鼓舞人心的见解。会上，她强调了转型时期韧性的重要性，并表示： “Krise ist eine Chance. Wenn alles gut läuft, liegt es in der Natur des Menschen, nichts zu ändern.” （德语译文：危机是一种机遇——因为当一切都很顺利时，一般大多数人都选择会安于现状，不做改变。）她认为在剧变阶段，能够进一步推进发展，优化转型。 那么，在一个危险与机遇并存的世界，特艾科如何坚定成长呢？答案是，韧性和灵活性。这种优秀的品质深深烙印在特艾科的文化中并谱写了我们近80年的历史篇章。1946年，我们从一家汽车零部件小商店，到现在发展成为全球知名的汽车零部件供应商，受全球领军OEM青睐——成功的秘诀是，我们始终把客户的需求放在第一位，并保持灵活性。我们深谙，只有满足客户要求，我们才能成为他们的长期合作伙伴。 相信各位同事已经了解，成功建立TMX是北美新项目的基石，因此与其相关事宜都应该是最高优先级。我们不会让合作伙伴失望，因为只有通过始终如一地按时交付优质产品，我们才能在排气饰件领域坚持到底。现在浮现脑海中的危机代表着新的机遇。成功的道路注定不会平坦，让我们迎风前行。因为只有辛勤耕耘，才能尝到胜利果实的甘甜。
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特艾科被评为节水型公司
特艾科实施了一项节水项目，旨在提高用水效率，减少废水排放，从而降低处理成本。该项目由环境、健康和安全部门、APU涂装和喷漆部门以及工厂团队共同发起。 目标是优化生产流程，改善废水处理，提高工艺用水的再利用率，并鼓励同事节约用水。 该项目经宁波电力检测公司现场核实、推荐，获得宁波市经济和信息化发展局审核批准。 特艾科被认定为宁波市节水型企业。
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特艾科被评为2023年镇海区“三星级绿色工厂”
为打造宁波市经济和信息化局倡导的绿色制造体系，特艾科已于2023年6月向镇海区经济和信息化局正式提交申请，努力打造绿色工厂。 通过EHS、财务、设施、采购和电镀APU的配合，我们不断完善公司的环境和能源管理体系，并在不增加额外成本的情况下加强三废（废水、废气和固体废物）的管理。 值得一提的是，特艾科于2023年被评选为镇海区“三星级绿色工厂”。
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绿色能源协议
过去十年来，通过电力使用减少能源消耗一直是特艾科的首要任务之一。 特艾科迈出了环境可持续发展的突破性一步，已启动为其宁波工厂购买100%绿色电力的计划。此举标志着我们公司致力于为气候保护做出重大贡献的重要里程碑。 转向绿色电力，即来自可再生能源的电力，不仅是迈向清洁能源的一步，也是我们对可持续实践承诺的体现。 这一目标是我们共同努力的成果。环境、健康与安全、采购和可持续发展团队与当地能源供应商密切合作，确保绿色电力无缝融入我们的运营。此外，此举也符合中国的国家碳减排目标，并支持中国持续的环境保护工作。 当我们踏上这一绿色旅程时，我们将加强对可再生能源的承诺。 自 1 月 1 日起，绿色电力转换已生效。
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CSRD报告顺利完成
我们欣然宣布，特艾科的企业可持续发展报告指令 (CSRD) 报告已顺利完成。这标志着我们在透明度和可持续发展承诺方面迈出了重要的一步，并与不断变化的监管环境保持同步。特别感谢我们的外部顾问 Cubemos 提供的宝贵审核，确保报告符合所需的标准和最佳实践。 企业可持续发展报告 (CSRD) 是企业在提供清晰一致的可持续发展相关事项报告方面迈出的重要一步。在此过程中，我们的团队勤勉工作，收集必要数据，评估我们的环境和社会影响，并建立结构化的企业可持续发展报告方法。本报告既体现了合规要求，也体现了特艾科的长期可持续发展目标。 展望未来，我们将继续关注可能影响我们报告义务的监管发展。无论发生何种变化，我们对可持续发展和负责任实践的承诺始终坚定不移。 #可持续性 #CSRD #透明度 #团队合作 #企业责任